Vi var nog många som kliade oss i huvudet och frågade oss själva – ”vad är det som händer i världen??” – när vi vaknade upp till nyheten om att Turkiet drabbats av statskupp. Vi lever i en upplyst värld och har tillgång till all information. Det borde inte vara svårt att förstå omvärlden men det verkar vara svårare än någonsin att få ett grepp om vad som händer. Den information och den upplysning som vi lever i kanske inte riktigt stämmer. Kanske är det så att vi har så mycket information att det helt enkelt är svårt att sålla på ett bra sätt för oss alla.

 

Det är en orolig värld vi lever i men betyder det att vi alla ska vara oroliga? Jag tror inte att vi behöver vara det men vi behöver bygga vår värld tillsammans. Då behöver vi ett sätt att arbeta ihop och hitta lösningar på hur vi ska hålla samman. Sammanhållning kommer att vara en ödesfråga men jag tror att vi måste titta på hur och vad sammanhållningen formas och omfattas. De traditionella gränserna vi har haft inom energiområdet och andra samhällsnyttigheter kommer sannolikt inte att vara tillräckligt, tror jag. Nya krav och större komplexitet kräver att vi håller samman i bredare former och över gränserna. Det ställer nya krav på organisationer som samarbetar med varandra och föreningar som samlar samarbeten inom sin verksamhet.

 

Men det finns starka krafter som motverkar och vinner på att samarbeten inte upprättas eller kanske till och med bryts upp. I en orolig värld är det lätt att så split mellan gamla samarbetsparter och det är just i sådana situationer som man kan se hur starkt samarbetet egentligen är. Samarbeten måste vårdas och det kommer att krävas mycket arbete för att upprätthålla men det som kanske är ännu viktigare är att ständigt ha en målbild för samarbetet, målbilden måste uppdateras och hållas levande. Det senare är kanske det svåraste, att vara i takt med sin omvärld är lätt sagt men mycket svårt att alltid leva upptill. Det finns också en risk att man blir historielös och flyktig om man för snabbt ändrar villkoren för sammanhållningen. Därför är det viktigt med långsiktighet och balans.

 

Värmek har satsat mycket tid och kraft på att vara i takt med omvärlden och, inte minst, medlemmarna. Det har varit en mödosam och utmanande väg att vandra men nu kan vi se resultatet. Värmek kommer inom en snar framtid passera 150 medlemmar, vi har fördubblat ramavtalen och gjort det enklare att använda ramavtalen. Hållbarhetskonceptet, som Värmek fick pris för, har utvecklats till standard och ger både leverantörer och medlemmar nyttor långt utöver vad vi vågade hoppas på. Allt detta har gjorts av endast 11 personer på Värmek – något som överraskar nästan alla jag pratar med. Men det överraskar inte mig för jag vet att de som arbetar för er, medlemmar, här hos oss driver utvecklingen inom alla områden på bästa sätt.

 

Mot den bakgrunden känns det bra att kunna avsluta detta verksamhetsår och ladda inför det nya verksamhetsåret som börjar den 1 september. Jag vill påminna om att detta år kommer årsmötet äga rum den 1 december i Stockholm. Boka in det redan nu! Vi ses där.

 

Peter Dahl, VD