Har du någonsin gått på en myt? Om inte så är du förmodligen i minoritet. Att gå på myter är idag lättare än någonsin eftersom informationsflödet är så enormt och allt som flödar i systemen är inte sant.

 

Det finns också desinformation, det vill säga någon som med avsikt planterar information som inte är sann för att vinna fördelar på något sätt. Det svåra är att upptäcka desinformation, särskilt om man är liten och lokal aktör eller person. Det är först när man förstorar sammanhanget som man kan upptäcka fel och osanningar.

 

Varför är det här viktigt för energi- och vattenverksamheterna? Det främsta skälet är att mytbildningen inte känner några gränser eller hinder. Det är en del av det mänskliga och det hjälper oss att förklara saker som är svåra att förstå på annat sätt. Därför förekommer mytbildning i alla delar av samhället och så även inom försörjningssektorn.

 

En annan utmaning är våra egna förutfattade meningar och föreställning om vår egen roll i världen. När det gäller energi och energiteknik har vi i Sverige alltid sett oss som ett föregångsland. I många fall är vi det men är det givet inom alla områden idag? I mitt arbete kan jag se att det händer väldigt mycket utanför Sveriges gränser, till och med mer än vad som sker i teknikutvecklingsväg här hemma inom några områden. Så frågan är – kan vi brytas oss fria från våra egna förutfattade meningar och lära oss av omvärlden även om det gäller områden som vi själva anser oss kunna?

 

Den slutsats man kan dra är att ifrågasättande, samarbete och kontroll av information motverkar skadlig mytbildning och ger bättre lösningar. Ju mer man pratar med varandra och ju mer information som kan jämföras och utvärderas desto bättre underlag för beslut har man. Samarbete är grunden för att kunna undvika skadliga myter men samarbetet måste vara transparent och uppriktigt.

 

Värmek noterar ett kraftigt ökat intresse för vår verksamhet och lösningar och jag tror att det är just dessa faktorer som vi pratat om – ifrågasättande, samarbete och informationskontroll som också är orsaken till det ökande intresset för Värmeks idé om gemensam upphandling. Tillsammans är vi starka, delade så faller vi (ursäkta den fria översättningen från engelskans uttryck). Notera nu att detta faktiskt inkluderar leverantörer för om vi ska klara utmaningarna så måste vi ha bra och hållbara leverantörer. Samarbete leder vägen mot framtiden och det kanske inte är så konstigt eftersom den uppgift vi har framför oss är nästan överväldigande och det är just i sådana situationer som myter uppstår och behovet av pålitlig och riktig information är kanske aldrig större än just i detta läge.

 

Så låt oss tillsammans ta oss an utmaningen och ge oss själva förutsättningar att klara utmaningarna som vi står inför. Välkomna att använda Värmeks alla kunskapsfyllda ramavtal!

 

Peter Dahl