Först – Värmek är nominerat till Miljöstrategipriset som delas ut på Miljöstrategidagarna – otroligt hedrande och ett fantastiskt betyg på allas arbete i Värmek. Vi har varit målmedvetna och det ger resultat men priset tillhör också er medlemmar. Ni har varit en aktiv och viktig del i detta arbete. Er användning av ramavtalen ger trovärdighet och tryck i hållbarhetsfrågorna – tack!

Nu har ni läst om hållbarhet länge i mina krönikor men jag kan inte låta bli att ta upp ämnet igen. Nyligen passerade vi den föga smickrande 400 ppm nivå i atmosfären för första gången. Vi är tyvärr före i tidtabellen till denna händelse. CO2 koncentrationen ökar för fort helt enkelt. Leonardo Di Caprio, FNs ambassadör för klimatfrågor, har tillsammans med National Geographic gjort en mycket bra film om vår situation, se den.

 

Nu kan man mot den bakgrunden lätt spåra in på en domedagspredikan om miljöeffekter och med skrämmande precision förutse vår civilisations undergång om vi inte gör nått – men det hjälper ju ingen! Vi måste hitta lösningar, och jag tror att vi kan det. Kanske har vi redan en del av lösningen framför våra näsor. Men man kan konstatera tre saker:

• Hållbarhet är inte längre en fråga om miljö – det är en fråga som spänner över allt vi gör
• Vi har ett elakartat problem, och elakartade problem går bara att lösa målmedvetet tillsammans
• Allt vi gör inom energi- och vattenbranschen påverkar alla, överallt och hela tiden
•  

Jag brukar kalla klimatfrågan för vårt pixelproblem. Likt en bildskärm utgör alla pixlarna tillsammans  en bild. För att vi ska nå vår målbild, ett hållbart samhälle, måste alla pixlarna fylla sin roll med sin plats och färg, Men det är enklare sagt än gjort – hur ska varje pixel veta vilken plats och färg den ska ha om den inte vet hur bilden ser ut? Och det är just det som är kärnan i pixelproblemet– varje pixel kan inte agera ensamt, då når vi inte målbilden. Problemet är elakartat och därför måste pixlarna arbeta tillsamman i samverkan – då kan målbilden nås.

 

Hållbara affärer – eller som vi på Värmek kallar dem, bra affärer – är grunden för den framtida ekonomin. Det gamla ekonomiska systemet kommer att finnas kvar, det är för omfattande för att förändras i den takt det skulle krävas för att nå en helt hållbar situation. Vi kommer fortfarande att titta på ekonomi i form av resultat- och balansräkningar, dvs standardiserade men förenklade sätt att se på verksamheters utfall, som vi alltid gjort. Det inger kanske inte hopp men det är fortfarande människor som gör affärer med varandra. Därför är det lätt att förstå att det du och jag gör kommer att vara avgörande för vår framtid, särskilt om du och jag representerar något större genom våra arbeten. Det är också lätt att förstå att samverkan när det gäller försörjning av energi- och vattenverksamheter ger effekter som kan lösa de elakartade pixelproblem vi har på ett snabbare och mer effektivt sätt än om man försöker göra det var och en själva.
Det är också lätt att se att samarbeten över landsgränser vid i upphandling av infrastruktur teknik eller tjänster ytterligare förbättrar möjligheterna att lösa pixelproblem och göra bra affärer, snabbare än vi annars skulle ha gjort.

 

Att jag argumenterar på detta vis gång efter gång, att vi måste arbeta tillsammans vid upphandling av teknik och tjänster, beror på att vi har ett skalproblem. Pixlarna är många och målbilden för energi och vatten är helt grundläggande för vår överlevnad. Insatserna är höga. Parisöverenskommelsen pekar ut vägen men vi ligger redan efter. För att komma ikapp behöver vi som påverkar alla människors vardag dagligen, få upp tempot avsevärt – här och i övriga Europa. I ett högt tempo har vi inte råd med misstag eftersom effekten kan bli stor, för att inte säga oöverskådlig. Genom att arbeta tillsammans minskar vi risken för fel radikalt. Få, eller inga fel och högt tempo innebär att vi har en chans att nå målbilden – i tid…..

 

Nu har Värmek arbetat i över tre år med att sätta plattformen för goda affärer inom försörjningssektorn. Den är klar. Vi har ett sätt att få in ny och mer effektiv teknik (FVU), vi har skapat system för hållbarhet (Vi fick pris –”årets mest hållbara upphandlare”), vi har internationella kontakter där vi får gehör för vår syn på goda affärer, vi har en utvecklad medlemsdialog (samverkansgruppen), vi har samarbeten med strategiskt viktiga upphandlingsparter (SKL kommentus) och vi har en dialog med alla branschföreningar. Jag skulle vilja säga att vi har receptet för att lösa elakartade problem inom teknik och tjänster för infrastrukturområdet – och genom att använda ramavtalen bidrar du som medlem konkret till att lösa elakartade knutar och då gör du goda affärer.

Tillsammans kan vi vända utvecklingen och börja resan mot målbilden med alla pixlarna till målbilden för hållbart samhälle på ett konkret och verksamhetsnära sätt – eller vad tror du?

Peter Dahl

 

P.S. Jag hoppas att se dig på årsmötet – välkommen!